выделяйте свой бизнес

Будьте экстравагантным!

выделяйте свой бизнесПосле вчерашнего совета про неожиданный цвет, вполне логично смотрится сегодняшняя карта про экстравагантность.
Не для каждого бизнеса он подходит, но для большинства творческих бизнесов он может принести свои дивиденты.
Но тут нужно провести разграничительную линию.

Есть ваше внутреннее экстравагантное позиционирование – мол мы такие крутые, что позволяем себе разные шалости в своем офисе. У нас висят картины Уорхолла и вместо воды из кулера льется пиво. Но при этом внешне мы вполне респектабельны – называемся ООО «Реклама уездного города», на встречи ездим в костюмах и при галстуках, не ругаемся матом публично и наши работы вполне адекватны видению заказчика. Это вас будет отличать от огромного числа рекламных агентств, но при этом вы будете держаться мейнстрима и вряд ли упоминание вас приведет заказчика в шок и трепет.
Но кто то идет дальше и вводит экстравагантность в стиль жизни и бизнеса – выбирают название фиолетовые галоши, красят волосы в сиреневый цвет и коммерческое предложение пишут исключительно матом.

При этом создают безумно интересные проекты, которые берут призы на различных фестивалях и творческих конкурсах.
Но для большинства клиентов они находятся за порогом использования.
Заплатить деньги и не малые деньги, получить безумный эскиз, победить на конкурсе и поставить кубок в офисе – это максимум, на что они способны. А в телевизионный эфир пойдет банальный, проверенный на фокус группах ролик, приносящий реальные продажи и обеспечивающий деньги,а не мифический почет.
Зарабатывают ли такие агентства?

Да – и возможно больше, чем среднестатистическое рекламное агентство.
При этом у них безумное портфолио и стена, увешанная кубками и дипломами.
Но они вынуждены жить этой безумной творческой жизнью.
Хватит ли у вас сил на такую жизнь?
А главное – хватит ли у вас на такую жизнь идей и энергии?
Поэтому придумайте свою экстравагантность!

Не такую кислотнофиолетовую, а всего на полградуса выше средней температуры по рынку.
И вас увидят и вас заметят.
При этом вы не дадите повода выкинуть вас из шорт листа потенциальных участников вашего тендера, но получите достаточно очков, чтобы выделиться на фоне остальных.
Будьте по своему экстравагантны!

неожиданные решения

Используйте неожиданный цвет

неожиданные решенияЕсть масса примеров, когда выход за рамки привычного дает неожиданный результат.
В том числе и с помощью использования неожиданного цвета.

Вот смотрите – в нефтегазовой отрасли фирменным цветом является синий – с различными вариантами оттенков. Отчасти это связано с укоренившимся словосочетанием «голубое топливо», но в большей степени с фирменным цветом ведущего игрока в этой отрасли – «Газпрома». И все стенды на выставках, все буклеты, все сайты похожи по цветовому решения и трудно отличимы друг от друга. Только размерами. И дополнительными решениями – вроде всякой дополненной реальности или уф лакировки…
Но когда все используют одну цветовую гамму – лучший способ выделиться – использовать другой цвет!
У нас было несколько примеров, когда компании, соглашались с этим советом и получали ощутимое преимущество перед конкурентами с точки зрения влияния за глаза посетителей, в том числе и высокопоставленных посетителей, от которых зависит принятие решения о сотрудничестве.
Так вот вместо сине-голубой гаммы мы использовали другие варианты.

Зеленый. Благо компания производила оборудование, которое служило повышения экологичности главного производства – добычи и переработки газа. Поэтому наш зеленый был что называется в тему и сильно контрастировал с голубыми оттенками. Заказчик раздал все напечатанные буклеты и в конце выставки просто раздавал визитки – так как буклеты закончились. Понятно, что не все розданные буклеты превратились в заказы, но говоря нынешними словами лидов нагенерили в 4 раза больше запланированного. И все дело в цвете.

Желто-песочный. Другой вариант был связан с выставкой в одной из среднеазиатских стран, компания билась за тендер по разведке в пустынных районах. Опять вся выставка – голубая, а мы предложили использовать цвет песка и зелено-красный цвет жизни. Были договоренности, что на стенд подведут первых лиц, но результат общения превзошел ожидания. Согласно протоколу должно было произойти трехминутное общение – типа мы предлагаем, первое лицо – своему окружению – возьмите на заметку, потом в кулуарах происходит дальнейший разговор о деталях. А тут свита задержалась на десять минут – потом рассказывали, что столько же времени они провели на стенде «Газпрома» — и договорились о сотрудничестве прямо там, не надо было искать дополнительных аргументов – во многом решил цвет.

Эти примеры показывают, что в любой отрасли можно найти неожиданные возможности получить результат!

Важно не бояться экспериментировать.

Вот интересное на мой взгляд решение одной из самых популярных бизнес задач

[su_quote]Как мне организовать продажи в моем стартапе, если я не сильно разбираюсь в них. Как запартнерится с продавцом, чтобы не сильно переплатить и не рисковать будущим своего бизнеса[/su_quote]

внешнее представление бизнеса

Украшайте!

внешнее представление бизнесаВозможно вы еще помните первые магазины-дискаунтеры, в которых не было полок и товары нужно было брать прямо из коробок. Да, с целью поддержания низких цен владельцы экономили на всем – даже на выкладке и мерчендайзинге.
Но время этих магазинов быстро прошло.
Во первых, — лазить по коробкам – это банально неудобно.
А главное – владельцы быстро поняли, что наличие полок и визуального контакта глаз покупателя с товаром чего то стоит и это можно выгодно продавать!
И с тех пор начались битвы за полки.

О чем это говорит?
Что каким бы прекрасным не был ваш товар или услуга – он обязательно нуждается в том, чтобы его увидел потенциальный покупатель!
И увидел его в лучшем свете, а не в разодранной коробке на полу!
Поэтому – украшайте!
Себя, свой бизнес, свои товары или услуги.

Украшение – то не только яркая вывеска или зазывной плакат.
Нет, украшение – это скорее система вашего позиционирования на рынке. В голове ваших клиентов. Это удобство коммуникации с вами. Это функционирующий сайт или интернет магазин, который не виснет от вашего желания положить товар в корзину. Это договор, написанный без ошибок… Это множество других мелочей, которые говорят, что вы – лучший!
Но и визуального украшательства никто не отменял.
Да, власть постоянно меняет правила игры на рынке вывесок и пытается подстричь всех под единый стандарт 30 сантиметров. Но даже, если вы попали под этот каток – то внутри магазина или офиса вам никто не может запретить создать свой мир.

Логотип. Фирменные цвета. Визитка. Бланк.
Все это должно быть просто красивым.
Не пестрым и ярким – время обмена стеклянных бус на золото прошло, а изящным и стильным.
Дорого ли это стоит?
Если учесть как часто вы это тиражируете и сколько убытков можете нанести себе пестротой и логотипом, созданным вашей секретаршей, то окажется, что создание своего стиля – это совсем недорого
А как же минимализм, спросите вы?

Да – минимализм хорош, особенно, если это не просто ваш стиль, но и ваш образ жизни и образ вашего бизнеса. Хуже нет, когда за первой страницей сайта, оформленной в минимализме следует страница портфолио, где все работы выполнены в других стилях. Тут же повторяешь за Станиславским – «Не верю!».
Очень важно, чтобы ваш стиль, ваши украшения способствовали повышению доверия к вам. Ну и повышению продаж, куда же без этого!

правда о бизнесе

Будь нечестным

правда о бизнесеПарадокс – благодаря доктору Хаусу мы знаем, что все люди лгут, а благодаря доктору Лайтману мы можем отличить ложь от правды. Так вот парадокс в том, что ни сама правда, ни знания, что тебе лгут не делает человека счастливым и богатым.
Попробуйте на вопрос вашего партнера «как дела?» начать рассказывать ему о своих проблемах в бизнесе, в семье, как вам все осточертело… Сколько партнеров у вас останется завтра? Особенно если вы будете говорить о том, что денег у вас нет и не сегодня завтра вас начнут банкротить?
Оно вам надо?

Нет. Вам нужно, чтобы вам помогли получить заказ, выполнить работу или вы хотите получить отсрочку платежа, чтобы вы не хотели – вам точно не стоит говорить всю правду.
И ложь от правды доктор Лайтман отличает только в своем сериале – в жизни все гораздо прозаичнее.
Иногда мы не понимаем – ну почему мы купили тот или иной товар – клюнули на рекламу, на яркую презентацию продавца, на его уловки и манипуляции. Вам он был совершенно не нужен, но вы его купили. Продавец был не совсем честен по отношению к вам – но вы потом начинаете быть нечестным по отношению к себе – вы начинаете убеждать себя, что всю жизнь мечтали именно об этом
Итак, мы точно знаем, что ваш бизнес будет развиваться быстрее, если вы будете нечестными, ну хотя бы изредка.
Что вам мешает это делать?

автоматизация бизнеса

Очеловечьте «робота», свободного от ошибок.

автоматизация бизнесаНепростой совет.
Учитывая, что карточки появились очень давно, то раньше этот совет был из разряда научной фантастики. Сейчас же с развитием новых технологий, он вполне имеет место на существование. И речь идет не только о различных ботах в социальных сетях, которые вполне адекватно могут общаться с вашими клиентами, отвечая на огромное количество простых вопросов.
Мы уже сталкиваемся с автоматическими колл центрами, которые запрограммированы напомнить нам о предстоящих мероприятиях или проинформировать о новых возможностях…
Все это замечательно. Но получается, что мы стараемся использовать новые возможности на замену старым – только вместо человека, который мало того, что ошибается, так еще и нуждается в отдыхе, мы используем роботов.
И они ошибаются!

Потому что мы их так запрограммировали.
Мы – а значит перенесли на них все свои ошибки.
К сожалению, пока не будут построены самообучающиеся системы без участия человека, мы будем иметь то, что имеем сейчас – банальную замену человека машиной.

И если не получается подойти с этой стороны – давайте попробуем максимально автоматизировать труд своих сотрудников . Именно для этого и служат многочисленные СРМ системы, настроенные на помощь в продажах. Но чтобы настроить такую систему, нужно сначала пройти всю воронку продаж что называется ножками и ручками отправить каждое предложение и ручками внести реакцию на него и посмотреть результат.
В этом и состоит нынешняя проблема робототизации-автоматизации.

Мы либо умело программируем свои ошибки и промахи и начинаем их массово тиражировать не слыша обратной связи – ведь автоматический голос рассчитан только на вещание в одну сторону – у него нет ушей – только рот.
Либо надеемся, что бездушная машина смоет решить наши задачи в автоматическом режиме, не спрашивая нас как должно быть на самом деле…
Вот такой сложный совет попался сегодня.
И выход для большинства предпринимателей в том, чтобы не верить всем этим роботам.
Не заменят они вам ни менеджеров по продажам, ни бухгалтеров, ни даже уборщиц.

Казалось бы простая работа — убирать квартиру, но в интернете уже появились видео, на которых роблт пылесос размазывает кошачью грязь по всей квартире…
Везде должен быть главным человек!

вера в себя - залог успеха!

Сегодня верь в себя!

вера в себя - залог успеха!Это совет не только сегодняшнего дня, но и всей коммерческой жизни.
Без веры в себя нет смысла затевать новое предприятие – отправляться в путешествие, заводить семью, организовывать бизнес. В ином случае получится традиционный русский пшик. Вот «пшик» можно делать в любом состоянии – было бы из чего делать. И даже если делать «пшик» не из чего – можно надуть щеки и выпустить воздух сквозь сомкнутые губы – получится не совсем «пшик», но звук будет громкий и слюней будет много…

Поэтому начинайте верить в себя прямо сегодня!

Что для этого нужно?

Для начала можно вспомнить десять дел, которые вы делаете, скажем так – не хуже других. Вспомнили – замечательно!  Не десять, а двадцать – уже хорошо. Не хуже, а лучше – совсем замечательно!

Вы сегодня приняли какое то решение и начали воплощать его в жизнь? – значит вы совсем молодец – на это способны не более 10% людей, остальные предпочитают плыть по течению.

Что мешает вашей вере в себя продвинуть вас вперед?
Итак – вы – лучше, чем 90% людей, живущих на Земле.
Но, вот как только вы начинаете сравнивать себя с единицами великий людей, ваша вера в себя моментально исчезает.
Да, Стив Джобс – гений, да, Билл Гейтс – тоже гений, даже Игорь Сечин тоже по своему гениальный человек.
Да, вы сейчас находитесь в некотором отдалении от них.
И ваша вера в себя начинает стремительно уменьшатся – я никогда не стану Биллом Гейтсом!
Не станете – и что?
И Фредди Меркюри не станете, и еще сотней и тысячей великих не станете.

А оно вам нужно?
Вы станете самим собой.
Займете свое место. И для большинства людей оно будет недоступно!
И пусть они – остальные – сравнивают себя с вами и переживают, что они не добьются того, что смогли вы.

Зачем тогда изучать жизнь тех – великих?
Во-первых, — это хорошая мотивация для вас.
Но главное – они – звезды – дают вам ориентиры для движения вперед, как звезды на небе дают ориентиры для ваших путешествий на земле.
Они дают свет и энергия для вашего движения.

И ваша вера в себя будет помогать вам двигаться вперед.

детали вашего бизнеса

Движение к незначительному

детали вашего бизнесаНе зря говорят – дьявол кроется в деталях.
Очень часто именно невидимые на первый взгляд детали и определяют – купит у вас клиент или пройдет мимо.
Поэтому присмотритесь к ним внимательнее.
Где могут скрываться эти детали?
Тут можно составить список из сотни мест, где следует их искать.
Но главным образом это места, в которых клиент контактирует с нами, точнее с нашим образом – наш сайт, наш буклет, наша вывеска, приветствие по телефону, форма счета, время работы склада – все эти мелочи влияют на то как клиент воспринимает нас.
Как их найти?

Есть простой путь. Точнее очень простой. Попробуйте сами сыграть роль собственного клиента. Пройдите путем, которым ходит ваш клиент. Скорее всего в нескольких местах вы спотыкнетесь и возможно даже больно ударитесь. И это при том, что вы как никто другой знаете все о своем продукте и своем взаимодействии с клиентами.

Усложните задачу – попросите пройти этим путем ваших друзей и знакомых, тех, чьему мнению вы доверяете. Но постарайтесь не отпускать их одних – будьте неподалеку – вы же знаете в каких местах им будет больно И потом, сидя за чашечкой кофе внимательно выслушайте их рассказ. Засунув свою гордость куда нибудь подальше. Да, вы самая крутая на свете компания, но можете стать еще лучше, если выслушаете обо всех препятствиях, которые были на пути ваших друзей.
Есть еще более сложный, но наиболее эффективный путь.

Дать возможность пройти по клиентскому пути профессионалам.
Они знают на что смотреть и как найти узкие места вашего сервиса.
Именно этим на телевидении занималась Лена Летучая, но для нее это было всего лишь шоу – возможность заработать денег, а не желание сделать сервис компаний лучше.
Вы часто не подозреваете в каких местах могут быть спрятаны угрозы для вашего бизнеса
Но на эти мелочи можно посмотреть не просто со стороны клиента.
А со стороны определенного клиента.

Возможно, что для какой то аудитории они будут препятствиями и будут мешать этим клиентам выстроить с вами отношения, а другая – их просто не заметит. И возможно именно эта, вторая категория клиентов для вас более важна, чем первая. И тогда вы можете использовать эти препятствия как механизм отсеивания мешающей вам аудитории.
Поэтому посмотрите внимательнее на свой бизнес и разберите его детали!

всегда имейте план Б

Не подчеркивайте одно больше другого.

всегда имейте план БКогда выпала карта с этим советом, я на какое то время погрузился в размышления.
С одной стороны всегда должно быть что то, что является самым важным в проекте – то самое уникальное коммерческое предложение, продукт, который покупается чаще всего, услуга, которая приносит больше всего дохода…
Да, это так.
Но суть этого совета в том, чтобы не зацикливаться только на чем то одном, а иметь возможность найти запасной вариант.

Каким уникальным не было ваше коммерческое предложение, вы понимаете, что завтра найдется кто то, кто сможет его повторить, а может быть даже улучшить. Что вы будете делать в этом случае?
Можно включиться в «гонку вооружений» и потратить время и другие ресурсы на улучшение своего предложения – как правило, эти улучшения связаны с уменьшением маржи – в виде скидок или увеличением затрат на продвижение. В любом случае история нашей страны показывает к чему может привести безрассудное принятие правил чужой игры – нельзя выиграть у компании, которая превосходит вас в возможностях.

Поэтому всегда имейте запасной вариант, который не будет храниться на чердаке, а будет введен в оборот вашей компании. Ну может быть не на первом месте, но этот вариант должен быть доступен как для изучения вашими клиентами, так и для индексирования поисковыми роботами. Чтобы в тот момент, когда вы захотите вывести его на первое место вам не пришлось долго ждать. Просто поставьте его выше в меню и напишите несколько статей, разъясняющих его возможности!
Тогда у вас появятся два «уникальных предложения», а значит будет больше возможностей поймать крупную рыбу.

Такую операцию можно провести не один раз. Но как только вы поймете, что уникальных предложения стало слишком много, займитесь их анализом и сделайте одно из них – самым-самым уникальных, но помните – остальные не надо далеко прятать!
Или говоря словами одной из наших пословиц – не кладите все яйца в одну корзину.
Будет очень неприятно, если они все в одночасье разобьются.
Поэтому всегда имейте в запасе план Б!

простые решения ваших задач

Не бойтесь вещей, которые легко сделать.

простые решения ваших задачЧасто нам кажется, что эффективное решение не может быть простым и поэтому мы пытаемся усложнить себе жизнь находя сложные решения. Требующие много ресурсов – финансовых, человеческих, временных.
Но практически у каждой задачи есть и простое – легкое решение.
Оно требует времени на поиск.
Но даже найдя его, мы не верим своему счастью и нам кажется, что это простое решение не принесет большого результата и мы опять начинаем поиск.
Поиск сложного решения.
С чем это связано?

Думаю, что это отголоски нашего прошлого.
Вспомните нас учили, что все победы достаются упорным трудом.
Без труда не вытащишь и рыбку из пруда.
Терпение и труд все перетрут.
И только в сказках у Ивана Дурака да у Емели появлялись сказочные возможности в виде пера Жар Птицы или волшебной Щуки, которые позволяли достигать успеха, не тратя на него своих сил.
И с тех пор у нас появилось убеждение, что только тяжелый труд достоин радости победы…
Отсюда и недоверие к простым решениям.

Ведь у нас то нет сказочных инструментов – только свой ум и свои руки.
И нам кажется, что простые решения – это какой то обман, мираж, возникающий, чтобы отвлечь нас от главного – от тяжелого, но верного решения своих задач.
При этом мы готовы пользоваться теми изобретениями, что вошли в нашу жизнь. Уже никто не предлагает тратить месяцы на дорогу из Москвы во Владивосток, и даже неделя на поезде кажется очень долгим путешествием. И при возможности мы выбираем самолет, который доставит нас на другой конец света меньше чем за 12 часов…

При всей нашей нелюбви к автомобильным пробкам, мы предпочитаем постоять в пробках, а не идти пешком с одного конца города на другой.
И так происходит во всем, что кажется уже вошло в нашу жизнь.
Так почему, когда вы находите новое – неожиданно легкое – решение своей задачи, вам кажется, что такого не может быть и вы возвращаетесь к тяжелому решению?
Вы не верите в свои способности?
Вам кажется, что Кулибин, Левша и Ломоносов – это совсем не про вас?
Верьте себе!

И если у вас появилось легкое решение вашей сложной задачи – пускайтесь во все тяжкие и решайте ее этим способом.
Потому что к тяжелому способу вы всегда сможете вернуться.
Лучше день потерять, потом за пять минут долететь!
И потом летать всегда!

советы по развитию бизнеса

Примите советы.

советы по развитию бизнесаБудучи более 70 лет страной Советов, наши граждане впитывают страсть к с этим самым советам с молоком матери.
Самыми популярными разделами в журналах, а теперь на сайтах и форумах являются разделы советов – о том как починить, сделать, выбрать…
Все на свете – компьютер, пылесос, туристический тур, жену, любовницу, нишу в бизнесе…
Абсолютно про все у нас готовы спросить, а еще больше на все эти вопросы вам готовы ответить!

В футболе разбираются абсолютно все жители нашей страны, к счастью в дизайне – только директора и секретарши, но посоветовать состав на матч и цвет логотипа – это всегда запросто.

На самом деле советы – это всегда полезная вещь.
Миллионы советских автомобилей двигались по дорогам только благодаря советам бывалых водителей из соседнего гаража. Миллиарды пятен были выведены благодаря журналу «Работница». А сколько вкусных тортов было испечено благодаря «Крестьянке» невозможно сосчитать!

Как же использовать советы сегодня?

Вот смотрите, вы спрашиваете а на какую тему мне написать статью завтра в блоге?
И получаете десяток разных предложений.
Во-первых, вы сделали некий обзор интересов вашей аудитории.
Но главное – вы получили направления, в которых вам стоит двигаться в своем блоге – это то, что интересует ваших читателей. И часто половину этих интересов вы просто не могли представить.
И таким образом – спрашивая совета и реализуя его – вы двигаетесь по вертикале популярности. И теперь про вас говорят – он умеет угадывать наши желания и пишет всегда о том, что нам интересно!

Разумеется нужно уметь отделять сладкое от липкого – такой ответ ничего не стоит отвечающему и он вполне может написать несусветную чушь. Но представьте, если такую чушь напишут все ваши читатели? И вы возглавите новое движение этой самой несусветной чуши – потому что именно у вас будут сосредоточены все ее почитателиJ

Всегда можно изменить условия эксперимента.
Как то в Японии, когда выбирали цвет первого мини плейера сделали два опроса.
Первый – стандартный – какого цвета плейер вы бы купили.
Ответы были самые разные – но в основном – черного.
При этом на выходе у каждого отвечающего была возможность купить такой плейер за не очень большие деньги.
И парадокс – большинство выбрало яркие цвета!
То есть то, о чем люди говорят и за что платят деньги может отличаться.

Поэтому проводя свои исследования и спрашивая совета постарайтесь использовать какие то фильтры – будь то отбор аудитории или финансовый депозит.
И при этом не бойтесь спрашивать!