Вероятно, что у вас в жизни были ситуации, когда завтра важная встреча или другое событие, а у вас внезапно поднялась температура или начал «крутить живот» или резко подскочило давление и вы никак не можете присутствовать. И в 99% случаев – это проявление не какой то неизведанной болезни, это ваш организм посылает вам сигнал протеста, что он не хочет чтобы вы шли на встречу.
Почему это происходит?
Скорее всего когда вы готовитесь к этому важному событию, вы очень много размышляете и в вашем мозгу накапливается много информации, разной информации и часто мозг сам анализирует ее и находит связи, которые вы не смогли увидеть и предусмотреть. Но у него нет монитора или принтера – у него в подчинение только ваш организм целиком и он посылает вам сигналы доступным для него и понятным для вас способом – болью.

Поэтому когда вы задумали что то важное для себя, прислушайтесь к своему организму – возможно он посылает вам важные сигналы, которые могут изменить вашу жизнь!

Очередной совет тем, кто хочет увидеть новые возможности.
Темнота и тишина позволяют «обнажиться» всем чувствам и через какое то время ты уже начинаешь двигаться под влиянием своих мыслей. Сначала хаотически, затем движение становится более направленным и ты начинаешь чувствовать «будущее». Идеи появляются ни от куда и тут важно не вспугнуть их и придется запоминать…

В бизнесе можно позволить себе вырваться из офисной суеты и посидеть в парке, смотря на плавающих лебедей, скачущих белок . И тут важно не пытаться направить свои мысли – они сами найдут нужную дорогу.
Собрав полученные идеи нужно провести их тестирование на соответствие реальности – бывает так, что тишина включает сказочность и идеи не очень подходят для реальной жизни. Но тут важно не пропустить ту, что будет казаться сказочной, но именно она реально может изменить вашу жизнь!

Вот вариант решения конкретной задачи

[su_quote]Помогите найти инвестора в развитие проекта  Онлайн бронирование спортивных площадок[/su_quote]

Все чаще и чаще появляются статьи, в которых рассказывается как на многих работах людей стали заменять роботы.

Понятно, что в малом бизнесе это случится не скоро, но уже сейчас мы видим, что многие бизнес процессы представляют собой соединение персонала и жесткой системы контроля. Сделал что то – сравни результат с эталоном – совпадает – двигаемся дальше, нет – вернись и исправь. И в случае неправильного действия у менеджера, отвечающего за процесс загорается «лампочка» и ему нужно вмешаться.

При этом высокая степень квалификации должна быть у менеджера, а у его работников она может быть гораздо ниже.

В истории нашей страны был период, когда эта система использовалась повсеместно и именно использование подобной системы позволило нам нарастить производство военной продукции и победить в войне. Именно тогда процесс производства был максимально упрощен – вчерашние школьники и домохозяйки делали одну простую операцию, после которой они контролировали небольшое количество размеров. Был диаметр болванки 350 миллиметров плюс минус 2 – значит можно класть в коробку с готовой продукцией, Был больше – точи еще, меньше – брак. Поэтому мы видим в кадрах кинохроники как часто рабочие занимаются измерениями. Страх допустить брак был выше желания сделать больше качественных деталей. А так как недостатка в этой самой неквалифицированной силе не было – то конечный результат был превосходным – танки и самолеты с конвейера сходили как пирожки у хорошей хозяйки.

Так почему бы сегодня не воспользоваться опытом прошлого?

Замените качественный персонал бездушными программами! Добавьте в свои бизнес процессы точки контроля и вы получите возможность снизить требования к линейному персоналу.

Тут очень важно не просто заменить персонал – это сделать относительно легко, важно выстроить контроль. Без контроля мы получим просто работу низкоквалифицированного персонала – отсюда и множество жалоб на работу сервисных служб. А контроль позволит сохранить качество предоставляемых услуг при снижении затрат. Контроль – это главное при снижении качества персонала.

Да, при этом у вас возрастут требования к бизнес аналитику, разрабатывающему бизнес процессы и менеджерам, контролирующим их выполнение – но результат должен окупить такие затраты!

Когда вы в очередной раз зашли в тупик, один из лучших способов из него выйти – вернуться к рассмотрению идей, которые вы уже пробывали использовать.

Почему это лучше, чем пытаться изобрести еще один выход из тупика?
Главным образом, потому что вы уже потратили силы и средства и уже протестировали эту идею. У вас что то не получилось, но прежде чем окончательно расстаться с этой идеей, дайте ей еще один шанс.
Проанализируйте, почему эта идея не дала вам того, что вы предполагали в начале пути.
Возможно, вы слишком многого ожидали от нее? Или вложили слишком мало сил и средств на ее реализацию? Или просто сдались, как только появились первые препятствия?
Сейчас вы уже немного другой человек и вы можете проанализировать произошедшее с учетом вашего опыта.

Тем более, что у вас уже есть набросок плана реализации этой идеи.
И вы можете более четко определить точку, в которой станет понятно взлетела эта идея или ее нужно выкинуть в мусорку.

Вот тут очень важно то, что вы не будете просто повторять уже сделанные вами шаги – вы должны посмотреть на вашу идею с учетом вашего нового опыта – жизненного и опыта в бизнесе.
Это займет у вас гораздо меньше времени, чем изобретение очередного велосипеда.
Как в одном из разговоров прозвучал очень парадоксальный ответ на вопрос – как быстро повысить продажи в существующем бизнесе – продать его и начать новый аналогичный бизнес.

В этом случае у вас остается ваш опыт и ваши наработки, плюс у вас появляются деньги для развития и главное – вы уже точно знаете каких ошибок следует избегать.
Одна незадача – никто не хочет покупать ваш бизнес .

Но вы можете использовать свои существующие ресурсы, чтобы провести инвентаризацию старых идей и воспользоваться ими для роста своего бизнеса – главное понять почему вам не удалось взлететь в прошлый раз. Отбросить слишком бредовые идеи и вернуться к тем проектам, где вам не хватило опыта или ресурсов – это быстрый способ поправить ваши дела!

Случалось ли вам бывать на массовых гуляниях?
Или на большой дискотеке?
Или на концерте рок звезды?

Что отличает эти мероприятия? – то, что вы ничего не слышите вокруг, кроме голосов из динамиков. И даже они звучат настолько громко, что вы чаще всего догадываетесь о смысле этих слов – вас просто оглушает происходящее. И вы совершенно не слышите своего коллегу, находящегося в двух шагах от вас.

Так и в бизнесе.
Мощная реклама заглушает все вокруг.
Реклама конкурентов – и вам кажется, что вы продаете что то не то – вам хочется поменять ассортимент и снизить цены.
Реклама тренингов и семинаров – и вам кажется, что вы ничего не знаете и вам срочно нужно бежать учиться.
Реклама стиля жизни – и вы чувствуете себя лохом, потому что не ездите отдыхать на Мальдивы и не отовариваетсь на Крымском мосту.

Все это, звучащее очень громко не дает вам возможности услышать главного – тихий голос разума.
Как может мать услышать плач своего ребенка среди шума и криков сотен других детей.
Как автомобилист слышит стук мотора среди гремящей дороге и может отличить писк своей сигнализации среди десятков других.
Как вы слышите звук своего смартфона в гудящем метро…
То есть если вы – заинтересованы в результате – вы сможете услышать тихий голос среди шумящей толпы.

Так и ваш бизнес подает вам свой голос.
И пока не случилась трагедия – его голос звучит негромко.
Он просто пытается рассказать вам о своих проблемах.
О своих болях, мешающих ему стать большим и успешным.
О своих возможностях, которые он чувствует, а вы пока нет.

Как услышать голос своего бизнеса?

Можно, конечно, обратиться к специалисту – у него есть и опыт и специальные инструменты вроде фонендоскопа. И он уже в своей жизни послушал десятки и сотни бизнесов. И может рассказать вам о каждом хрипе и стоне. Но сможете ли вы поверить ему?
Поэтому лучше убрать все мешающие звуки – выключить телевизор, отключить интернет, налить чашечку чая и поговорить со своим бизнесом. Услышать его и понять!

Вы можете посмотреть как решается задача с помощью этой карты
Обратился стартап по продаже изделий и технологий мытого бетона. Им кажется, что у них проблема с оборотными средствами. Что делать?